- Mät- och uppföljningsstrategi - när och hur ofta ska ni mäta, vilken typ av uppföljningsarbete och hur vävs det in i era andra initiativ och aktiviteter i ert HR-årshjul.
- Intern projektgrupp - vem eller vilka ska ha olika roller för administration, kommunikation, samordning av insikter och stöttning i uppföljningsarbete.
- Organisations- och medarbetardata - hur och när sker uppdateringar, samt vem som är ansvarig så att datan är relevant i undersöknings och rapporteringssyfte.
Mäter ni första gången med Brilliant? Vår rekommendation är att starta med "Brilliants medarbetarundersökning", för att få en god utgångspunkt över vad ni behöver fokusera på i er organisation. Utifrån detta kan ni sedan skapa en strategi för mätning- och uppföljningsarbete både vad gäller inriktning på undersökningar samt hur ofta ni vill följa upp medarbetarnas upplevelse och uppföljningsarbete.
Önskar ni stöd i skapande av mät- och uppföljningsstrategi - tveka inte att höra av er till Customer Care eller er kontaktperson på Brilliant för att höra mer om vårt stöd av Brilliant Professional services.